Лаборатория Стратегических Изменений 90/10

МЫ ПОМОГАЕМ

Компаниям сохранить и усилить руководителей в период изменений

  • Внедрение новой стратегии
  • Быстрый рост компании
  • Оптимизация и повышение эффективности
  • Внедрение ИИ в рабочие процессы
  • Новое руководство и организационные изменения
  • Поглощение или слияние
  • Переход на новый формат работы: удаленка, офис, гибрид

Руководителям справляться со сложными рабочими ситуациями

  • Текучка или нехватка кадров, увеличение нагрузки на всех участников рабочего процесса
  • Выгорание сотрудников и низкая вовлеченность в работу
  • Слабая коммуникация между уровнями или различными подразделениями в компании
  • Непонимание целей компании
  • Токсичная атмосфера в коллективе
  • Личная эффективность и восстановление собственного ресурса

НАШИ РЕШЕНИЯ

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Оставить заявку

НАШ ПОДХОД

Встраиваемся в рабочий процесс

Мы знаем, как могут быть загружены руководители и сотрудники, когда сложно отодвинуть ежедневные задачи и выделить время на дополнительные активности. Мы предлагаем разные варианты сотрудничества, чтобы минимизировать дополнительную нагрузку и быть помощниками, а не отвлекающими факторами.

Говорим прямо

Если мы не сможем вам помочь в решении поставленных задач.

Идем от цели, а не от инструмента.

Предлагаем разные варианты решений под разные сроки и бюджет.

Собственный опыт руководства

У нас есть собственный опыт руководства внутри организаций, что дает нам понимание внутренних процессов и помогает работать с компанией, как с системой, где все взаимосвязано: бизнес-показатели, внутренние процессы и коммуникации, сотрудники, внешняя ситуация.

Фокус на реальных изменениях

Ориентируемся на практическое внедрение навыков и знаний, работаем с барьерами на пути изменений. Оцениваем прогресс и результаты. Даем только релевантную текущим задачам теорию и оказываем поддержку в сложных управленческих ситуациях.
И, как результат, мы поможем вам подготовить кейс, если вы захотите рассказать о нем на конференции.

КАК МЫ РАБОТАЕМ
Уточнение запроса
  • Заполнение онлайн-заявки
  • Встреча-знакомство и обсуждение целей и ключевых результатов
  • Подбор и согласование пакета услуг
  • Заключение договора
Подготовка
  • Анализ текущей ситуации
  • Проведение предварительных интервью
  • Изучение материалов заказчика
  • Подготовка детального плана реализации
Внедрение
  • Оказание услуг в соответсвии с согласованной программой
  • Промежуточные сверки с целями и измерения прогресса
Подведение итогов
  • Пост-встреча с заказчикам
  • Предоставление результатов и материалов
  • Подведение итогов
  • Рекомендация: переснять показатели через 3 месяца после окончания сотрудничества
О НАС
"Лаборатория Стратегических Изменений 90/10" — консалтинговое агентство.

Наша цель - помогать компаниям растить бизнес-показатели и улучшать корпоративную культуру. Мы используем различные техники коучинга и обучения взрослых.

Мы верим, что руководители являются ключевым звеном в бизнес-процессах. При этом больших результатов добиваются сплоченные команды, а не отдельные руководители.

Наш подход опирается на правило Стивена Кови: "Наша жизнь на 90% определяется нашими реакциями, эмоциям и отношением к происходящему. И только на 10% зависит от того, что реально происходит вокруг". Мы помогаем научиться управлять этими 90%, чтобы 10% могли быть любыми.

  • 200+
    довольных клиентов
  • 2500+
    часов в коучинге
  • 10+
    коучей в команде
  • 10+ лет управленческого опыта
ОСНОВАТЕЛИ
  • Елена Князева, коуч для руководителей, командный коуч
    Управляющий партнер, Командный и executive коуч, наставник команд, преподаватель Высшей школы экономики
    • Коуч для лидеров и команд
    • 20+ лет управления командами и проектами в корпоративном банковском бизнесе
    • 8+ лет практики в коучинге
    • Сооснователь, соавтор программ и преподаватель Школы профессионального коучинга «Квантум»
    • МВА, «Стратегический менеджмент»
    • Преподаватель Высшей школы экономики по курсу "Командообразование"
    • 4 года наставник команд на форуме лидеров социальных изменений "Территория Ритма"
    • Профессиональный сертифицированный коуч по международным стандартам (РСС ICF)
    • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Аля Васильева, коуч для руководителей, Agile-коуч
    Управляющий партнер, Agile-коуч, групповой коуч, коуч и ментор для руководителей
    • 15+ лет в IT (разработка, тестирование, управление)
    • 6+ лет управления командами и проектами (скрам-мастер, проектный менеджер, Agile коуч, руководитель отдела разработки)
    • Сертифицированный Agile Коуч (ICAgile ICP-ACC)
    • Сертифицированный Коуч Эксперт ФПКиН
    • Коуч по стандартам ICF (ICF ACTP)
    • Групповой коуч
    • Работала в компаниях: Borland, Siemens, Oracle, NXP, Genestack, Дневник.ру, T-Systems
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.

Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.

Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
Переходите в наш тг-бот, чтобы оставаться на связи и получать новые материалы по развитию руководителей и команд.
Забрать в тг-боте