Лаборатория Стратегических Изменений 90/10

МЫ ПОМОГАЕМ

Компаниям

Раскрывать потенциал руководителей и повышать эффективность сотрудников

Руководителям

Справляться со сложными рабочими ситуациями и находить баланс жизнь/работа

Командам

Налаживать коммуникацию и выстраивать прозрачные процессы для достижения целей

Наши решения

  • Командные и стратегические сессии

    Помогаем управленческим командам договариваться и становиться эффективными и самостоятельными.
    Подробнее

  • Внедрение Agile

    Помогаем выстроить работу одной команды или целого отдела, подобрать необходимые элементы Agile/Scrum/Kanban и включить сотрудников в процесс изменений
    Подробнее

  • Коучинг для руководителей

    Развиваем управленческие навыки и раскрываем потенциал каждого руководителя.
    Подробнее

  • Групповые практикумы для руководителей

    Даем теорию по управленческим навыкам и софт-скиллам и помогаем внедрить новые подходы в ежедневную работу.
    Подробнее
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Оставить заявку

НАШ ПОДХОД

Встраиваемся в рабочий процесс

Мы знаем, как могут быть загружены руководители и сотрудники, когда сложно отодвинуть ежедневные задачи и выделить время на дополнительные активности. Мы предлагаем разные варианты сотрудничества, чтобы минимизировать дополнительную нагрузку и быть помощниками, а не отвлекающими факторами.

Говорим прямо

Если мы не сможем вам помочь в решении поставленных задач.

Идем от цели, а не от инструмента.

Предлагаем разные варианты решений под разные сроки и бюджет.

Собственный опыт руководства

У нас есть собственный опыт руководства внутри организаций, что дает нам понимание внутренних процессов и помогает работать с компанией, как с системой, где все взаимосвязано: бизнес-показатели, внутренние процессы и коммуникации, сотрудники, внешняя ситуация.

Фокус на реальных изменениях

Ориентируемся на практическое внедрение навыков и знаний, работаем с барьерами на пути изменений. Оцениваем прогресс и результаты. Даем только релевантную текущим задачам теорию и оказываем поддержку в сложных управленческих ситуациях.
И, как результат, мы поможем вам подготовить кейс, если вы захотите рассказать о нем на конференции.

КАК МЫ РАБОТАЕМ
Уточнение запроса
  • Заполнение онлайн-заявки
  • Встреча-знакомство и обсуждение целей и ключевых результатов
  • Подбор и согласование пакета услуг
  • Заключение договора
Подготовка
  • Анализ текущей ситуации
  • Проведение предварительных интервью
  • Изучение материалов заказчика
  • Подготовка детального плана реализации
Внедрение
  • Оказание услуг в соответсвии с согласованной программой
  • Промежуточные сверки с целями и измерения прогресса
Подведение итогов
  • Пост-встреча с заказчикам
  • Предоставление результатов и материалов
  • Подведение итогов
  • Рекомендация: переснять показатели через 3 месяца после окончания сотрудничества
О НАС
"Лаборатория Стратегических Изменений 90/10" — консалтинговое агентство.

Наша цель - помогать компаниям растить бизнес-показатели и улучшать корпоративную культуру. Мы используем различные техники коучинга и обучения взрослых.

Мы верим, что руководители являются ключевым звеном в бизнес-процессах. При этом больших результатов добиваются сплоченные команды, а не отдельные руководители.

Наш подход опирается на правило Стивена Кови: "Наша жизнь на 90% определяется нашими реакциями, эмоциям и отношением к происходящему. И только на 10% зависит от того, что реально происходит вокруг". Мы помогаем научиться управлять этими 90%, чтобы 10% могли быть любыми.

  • 200+
    довольных клиентов
  • 2500+
    часов в коучинге
  • 10+
    коучей в команде
  • 10+ лет управленческого опыта
ОСНОВАТЕЛИ
  • Елена Князева
    Управляющий партнер, коуч для руководителей и команд
    • MBA, «Стратегический менеджмент»
    • 20+ лет управления командами и проектами
    • 10+ лет коучинговой практики с лидерами и командами
    • 5 лет наставник команд на Международном форуме лидеров социальных изменений «Территория Ритма»
    • Сооснователь школы профессионального коучинга «Квантум» и «Лаборатория Стратегических Изменений 90/10»
    • Преподаватель ВШЭ
    • Соавтор программ, преподаватель, ментор, супервизор, ассесор
    • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Аля Васильева, Agile-коуч, коуч для руководителей
    Управляющий партнер, Agile-коуч, коуч для руководителей
    • 15+ лет в IT (разработка, тестирование, управление)
    • 6+ лет управления командами и проектами (скрам-мастер, проектный менеджер, Agile коуч, руководитель отдела разработки)
    • Сертифицированный Agile Коуч (ICAgile ICP-ACC)
    • Сертифицированный Коуч Эксперт ФПКиН
    • Коуч по стандартам ICF (ICF ACTP)
    • Групповой коуч
    • Работала в компаниях: Borland, Siemens, Oracle, NXP, Genestack, Дневник.ру, T-Systems
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш запрос.

В результате вы поймете, какие решения вам подойдут, какие сроки и бюджет надо закладывать.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш запрос.

В результате вы поймете, какие решения вам подойдут, какие сроки и бюджет надо закладывать.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
Переходите в наш тг-бот, чтобы оставаться на связи и получать новые материалы по развитию руководителей и команд.
Забрать в тг-боте