ЛАБОРАТОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 90/10
Командные сессии
Помогаем командам в достижении целей, создании единых договоренностей, улучшении командного взаимодействия и вовлеченности в общий результат
СВЯЗАТЬСЯ Когда нужны командные сессии
-
Нет мотивации и вовлеченности в работу
Члены команды перекладывают ответственность друг на друга, поэтому страдает качество, срываются сроки. -
Конфликты в команде
В команде не принято открыто высказывать свое мнение, есть страх осуждения другими. Как следствие, есть риск деструктивного влияния неформальных лидеров. -
Нет единой стратегии у команды
Сотрудники не видят себя командой. Нет или не понятна общая стратегия, каждый интерпретирует ее по-своему. Каждый преследует только свои цели, возникает "нездоровая" конкуренция, ухудшающая результат. -
В команде не выстроены коммуникации
Каждый видит только свою часть работы. Дублируются рабочие процессы, нет согласованности в действиях. По этим причинам неэффективно используются ресурсы команды. -
Команда хочет достигать более высоких результатов
У команды есть все ресурсы для решения амбициозных задач. Но не получается использовать командный потенциал на максимуме. -
Сплочение новой команды
Команда только сформирована, важно выстроить договоренности и, как можно быстрее, включить каждого члена команды в эффективную работу на достижение результата.
Каких результатов стоит ожидать от командных сессий
-
Команда готова к вызовам и достигает поставленных целей
-
Члены команды понимают, зачем работают в этой команде и вовлечены в работу
-
Команда умеет коммуницировать как внутри так и снаружи, возникающие конфликты решаются внутри команды
-
Команда работает эффективно и знает свои резервы
-
Команда развивает самоорганизованность и самостоятельность
-
Команда готова к изменениям и сама их предлагает
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Поможем прояснить текущую ситуацию и выявить основные зоны для роста
Что поможет выявить диагностика
Метод диагностики подбирается индивидуально и зависит от цели, сроков, бюджета и других факторов
- объективную картину в текущей ситуации
- сильные стороны команды
- слепые зоны для развития
- скрытые конфликты
- мнение каждого члена команды
Метод диагностики подбирается индивидуально и зависит от цели, сроков, бюджета и других факторов
Поможем определить направления развития и включить команду в реализацию
Примеры запросов
- Куда и зачем мы хотим прийти через Х лет?
- Что нас объединяет, как команду и является ценным для всех?
- Что мы уже делаем эффективно и что следует изменить?
- Найти барьеры на пути изменений и построить новую стратегию
- Совместно найти и принять новые решения для дальнейшего роста
Поможем создать договоренности и выстроить продуктивное взаимодействие в команде
Примеры запросов
- Определить правила работы в команде
- Прояснить ожидания членов команды от лидера и лидера от команды
- Договориться, как команда принимает решения
- Определить роли и ответственность в команде
- Лучше узнать друг друга, ценности и мотивы работы в команде
Поможем найти внутренние ресурсы для максимального роста
Формат коучинга помогает создать конструктивный диалог в команде и ориентирован на достижение командой определенной цели.
Мы помогаем команде найти ответ на вопрос: "Какой командой нам нужно стать, чтобы успешно достигать желаемых результатов?" и после каждой встречи делать конкретные шаги для реализации нужных команде изменений.
В процесс работы члены команды учатся самостоятельно договариваться по ключевым вопросам, требующим решения.
Основным отличием результатов коучинга от результатов обычных командных сессий является:
Мы помогаем команде найти ответ на вопрос: "Какой командой нам нужно стать, чтобы успешно достигать желаемых результатов?" и после каждой встречи делать конкретные шаги для реализации нужных команде изменений.
В процесс работы члены команды учатся самостоятельно договариваться по ключевым вопросам, требующим решения.
Основным отличием результатов коучинга от результатов обычных командных сессий является:
- рост самостоятельности и инициативности в команде
- усиление мотивации каждого участника
- научение эффективно взаимодействовать друг с другом без контроля лидера
- разрешение конфликтов
Командная игра с элементами коучинга на принятие решений и улучшение коммуникации
Мы разработали новый формат командной игры. Если вы хотите сплотить команду, совместить развлечение и пользу, то, возможно, наше предложение для вас.
Игра помогает:
- Сплотить команду
- Увидеть сильные и слабые стороны в коммуникации
- Понять кому какие роли комфортны в дискуссии
- Изучить процесс принятия командных решений
Игра состоит из двух частей:
- Первая часть - непосредственно игра. У нас есть два сценария на выбор. Оба варианта на коммуникацию и принятие коллективных решений.
- Вторая часть - посвящена обсуждению и рефлексии того, что происходило в первой части.
Игра занимает 2-3 часа в зависимости от количества участников (возможно от 6 до 20).
Игра помогает:
- Сплотить команду
- Увидеть сильные и слабые стороны в коммуникации
- Понять кому какие роли комфортны в дискуссии
- Изучить процесс принятия командных решений
Игра состоит из двух частей:
- Первая часть - непосредственно игра. У нас есть два сценария на выбор. Оба варианта на коммуникацию и принятие коллективных решений.
- Вторая часть - посвящена обсуждению и рефлексии того, что происходило в первой части.
Игра занимает 2-3 часа в зависимости от количества участников (возможно от 6 до 20).
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Встреча с заказчиком. Обсуждение целей и необходимых результатов.
Встреча с лидером команды. Диагностика команды.
Выбор вариантов работы под заявленные цели и сроки. Определение критериев результата для заказчика.
Работа с командой.
Подведение итогов, снятие финальных метрик
Частые вопросы
Командные сессии подходят для любых команд, в том числе для топ-команд и команд руководителей. Важно, чтобы это было именно команда, а не группа сотрудников.
Группа - это люди, объединенные общим признаком, например, у них есть похожая цель: все хотят развивать управленческие навыки и расти по карьерной лестнице.
Команда - это люди, объединенные общей целью, то есть им вместе надо достичь одну цель, например, завершить проект.
Группа - это люди, объединенные общим признаком, например, у них есть похожая цель: все хотят развивать управленческие навыки и расти по карьерной лестнице.
Команда - это люди, объединенные общей целью, то есть им вместе надо достичь одну цель, например, завершить проект.
Командные сессии обычно проходят по заранее подготовленному сценарию для достижения оговоренной цели.
Командный коучинг может быть без подготовленного сценария, команда в процессе встречи сама решает, на чем важно сфокусироваться прямо сейчас и что обсудить для достижения большой цели.
Командный коучинг может быть без подготовленного сценария, команда в процессе встречи сама решает, на чем важно сфокусироваться прямо сейчас и что обсудить для достижения большой цели.
- Важно поддерживать открытую коммуникацию. Проинформируйте команду о предстоящей командной сессии. Расскажите о причинах принятого решения и целях, которые хочется достичь в процессе.
- Важно быть готовым к обратной связи от команды и поддерживать атмосферу открытости. Поощряйте вопросы и инициативу от сотрудников.
- Соберите пожелания к формату и темам заранее.
Результаты командного коучинга можно изменить, например, с помощью социометрического теста Дж. Морено.
Проверьте состояние своей команды по нашему чек-листу "Экспресс-диагностика команды по методу 5F"
| | Оставить заявку Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества. Это бесплатно и займет 30 минут. Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram. |
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Это бесплатно и займет 30 минут.
Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.