Когда Agile коучинг актуален
Вы уже используете Agile, но недовольны результатом
- Команда не попадает в оценки и сроки съезжают
- Долгие и утомительные совещания и обсуждения
- Противоречия в запросах и приоритетах бизнеса/заказчиков
- Постоянные форс-мажоры и "пожары"
Вы только планируете внедрить Agile
- Вам нужен эксперт с опытом, который подберет необходимые инструменты и вдохновит команду на их использование
Формирование новой команды
- Команда только сформирована, важно выстроить договоренности, направления движения и развития, как можно быстрее включить каждого члена команды в достижение единого результата.
Мы помогаем
-
Выстроить работу одной команды или целого отдела
- Выявить зависимости между проектами и командами.
- Сформировать подход к задачам, которые затрагивают несколько команд.
- Разграничить зоны ответственности.
1 -
Подобрать необходимые элементы Agile/Scrum/Kanban
- Проанализировать целесообразность применения Agile в конкретной команде, подобрать оптимальный подход
- Внедрить только те элементы Agile/Scrum/Kanban, которые применимы и будут полезны.
- Сформировать единообразный подход к процессам в командах.
2 -
Повысить производительность и прозрачность командной работы
- Научиться оценивать возможности и производительность команды.
- Научиться декомпозировать и оценивать задачи.
- Определить метрики и выбрать оптимальные способы их отслеживания.
3 -
Замотивировать команды на изменения
- Замотивировать и вдохновить команду на изменения.
- Сделать команду амбассадором процесса улучшений.
- Легче пройти период изменение и быстрее адаптироваться к новым процессам.
4
Форматы сотрудничества
-
Аудит текущих процессов в команде/компании и рекомендации по улучшению
-
Разработка плана Agile-трансформации
-
Сопровождение внедрения Agile, включая исполнение роли скрам-мастера/agile-коуча
-
Agile-коучинг для руководителей, скрам-мастеров и команд
-
Тренинги и обучение гибким методологиям
-
Консультации по отдельным вопросам, разбор конкретных ситуаций и кейсов
-
Настройка инструментария (например, досок) для повышения наглядности и прозрачности
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Вводная встреча с заказчиком
Интервью или анкетирование команды и лидера
Согласование с командой целей и критериев достижения
Командные сессии длительностью по 3 часа каждые 2-3 недели
Подведение итогов, снятие финальных метрик
| | Оставить заявку Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества. Это бесплатно и займет 30 минут. Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram. |
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Это бесплатно и займет 30 минут.
Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.