Лаборатория Стратегических Изменений 90/10
ЛАБОРАТОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 90/10

Внедрение Agile

Помогаем компаниям улучшать процессы
Agile-коучинг для руководителей и команд
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Когда Agile коучинг актуален

  • Переход организации на Agile
    Когда компания решает внедрить гибкую методологию разработки продуктов и ведения проектов (например, Scrum, Kanban), эксперт с опытом поможет подобрать необходимые инструменты и вдохновит команду на их использование.
  • Оптимизация текущих процессов
    Команда работает по Scrum/Kanban и тд чисто формально. Но на деле возникают проблемы: сроки не выполняются, совещания становятся утомительными и неэффективными, возникают противоречия в приоритетах поставленных задач, постоянно происходят форс-мажоры и "пожары".
  • Формирование новой команды
    Команда только сформирована, важно выстроить договоренности, направления движения и развития, как можно быстрее включить каждого члена команды в достижение единого результата.
  • Развитие лидерства и навыков управления
    Руководители, менеджеры проектов и scrum-мастера нуждаются в поддержке и развитии навыков ведения Agile-команд. Коуч помогает развивать компетенции лидеров, улучшая их способность мотивировать команду, решать конфликты и поддерживать высокий уровень вовлеченности участников команды.
  • Повышение мотивации сотрудников
    Работа по Agile предполагает высокую степень автономии и ответственности каждого участника команды. Однако иногда сотрудники сталкиваются с выгоранием, недостатком поддержки или отсутствием чётких целей. Agile-коуч поддерживает сотрудников, помогая наладить эффективные коммуникации и расставить приоритеты.
  • Поддержка культуры изменений
    Agile — это не только набор инструментов и практик, но и определенная культура и философия управления проектами. Для успешной трансформации необходимы изменения в мышлении сотрудников и руководства. Agile-коуч способствует формированию новой корпоративной культуры, основанной на открытости, доверии и прозрачности.

Мы помогаем

  • Выстроить работу одной команды или целого отдела

    • Выявить зависимости между проектами и командами.
    • Сформировать подход к задачам, которые затрагивают несколько команд.
    • Разграничить зоны ответственности.
    1

  • Подобрать необходимые элементы Agile/Scrum/Kanban

    • Проанализировать целесообразность применения Agile в конкретной команде, подобрать оптимальный подход
    • Внедрить только те элементы Agile/Scrum/Kanban, которые применимы и будут полезны.
    • Сформировать единообразный подход к процессам в командах.
    2

  • Повысить производительность и прозрачность командной работы

    • Научиться оценивать возможности и производительность команды.
    • Научиться декомпозировать и оценивать задачи.
    • Определить метрики и выбрать оптимальные способы их отслеживания.
    3

  • Замотивировать команды на изменения

    • Замотивировать и вдохновить команду на изменения.
    • Сделать команду амбассадором процесса улучшений.
    • Легче пройти период изменение и быстрее адаптироваться к новым процессам.
    4

ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

  • Аудит текущих процессов в команде/компании и рекомендации по улучшению

  • Разработка плана Agile-трансформации

  • Сопровождение внедрения Agile, включая исполнение роли скрам-мастера/agile-коуча

  • Agile-коучинг для руководителей, скрам-мастеров и команд

  • Внедрение Scrum в ТОП-команду

  • Тренинги и обучение гибким методологиям

  • Консультации по отдельным вопросам, разбор конкретных ситуаций и кейсов

  • Настройка инструментария (например, досок) для повышения наглядности и прозрачности

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Оставить заявку

Дорожная карта внедрения Agile

Вводная встреча с заказчиком
Согласование целей сотрудничества и критериев достижения
Диагностика текущих процессов, снятие текущих показателей, составление списка рекомендаций и требующихся изменений
Разработка стратегия внедрения изменений, согласование плана работ
Обучения сотрудников новым подходам (тренинги, индивидуальное наставничество)
Внедрение изменений (через руководителей или нашими руками)
Работа с сопротивлением команды (командный/групповой/индивидуальный коучинг)
Подведение итогов, снятие финальных метрик
Поддержка и консультации после (мастермаинды для руководителей и скрам-мастеров, разбор кейсов, консультации)
Список услуг составляется индивидуально под ваш запрос и зависит от целей, сроков, бюджета и других факторов.
Кейсы О нас Другие продукты
Частые вопросы
Посчитайте прогноз успешности внедрения Agile, используя нашу методичку
Забрать в тг-боте
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.

Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.

Это бесплатно и займет 30 минут.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.