Лаборатория Стратегических Изменений 90/10
ЛАБОРАТОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ 90/10

Практикумы вместо тренингов

для развития управленческих навыков
и софт-скиллов
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Согласно результатов исследования Wexley и Latham*, эффект от классического тренинга со временем снижается, и участники используют лишь малую часть полученной информации. Сразу после тренинга участники применяют до 40% приобретённых знаний, через 6 месяцев - до 25%, а через год — до 15%.

Мы проводим тренинги в формате практикумов с использованием техник группового коучинга.

Это позволяет развивать не только твердые управленческие навыки, но и софт-скиллы руководителей

Преимущества наших практикумов
перед классическими тренингами

  • Максимальный фокус на развитии навыков и практическом использовании новых знаний

  • Проработка внутренних барьеров и сопротивления при выполнении управленческих задач

  • Возможность обмена опытом между участниками и создание среды единомышленников

  • Индивидуальные планы обучения и развития несмотря на групповой формат работы

Как проходят практикумы

Длительность 1 практикума - 2-3 часа в зависимости от темы и количества участников.
  • Вводная часть
    10 минут знакомимся и рассказываем про формат занятия.
  • 20 минут теории
    Даем теорию, на основе которой будет дальше строиться практическая часть.
  • Основная часть
    Задаем коучинговые вопросы, участники отвечают голосом или письменно (зависит от количества участников и пожеланий заказчика).
    Даем упражнения в мини-группах или парах.
  • Результат
    Участники выходят с пониманием своего текущего состояния и с планом действий, который сами составили. Понимают, что стоит отрабатывать на практике и в каком объеме.

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Оставить заявку
Практикумы могут быть дополнены мастермаиндами или разборами рабочих кейсов.
Мастермайнд — это групповой формат работы, где участники регулярно встречаются для взаимного обмена идеями, опытом и поддержкой друг друга в достижении целей.
Разбор - это формат групповой работы, где сотрудники могут делиться реальными рабочими проблемами (например, саботаж со стороны коллеги) и получать обратную связь и решения от группы и эксперта.

Кому подходит формат практикумов с групповым коучингом

    • Руководителям, которые уже проходили классические тренинги и мало используют полученные знания в работе

    • Руководителям, которым нужен индивидуальный подбор подходов к управленческим задачам

    • Опытным руководителям, которые застряли в привычных для себя подходах

    • Руководителям с нестандартными кейсами и ситуациями, когда стандартные подходы не применимы

Темы практикумов

Вы можете заказать 1 практикум или серию практикумов для своих сотрудников
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
Оставить заявку

НАШ ПОДХОД

Встраиваемся в рабочий процесс

Мы знаем, как могут быть загружены руководители и сотрудники, когда сложно отодвинуть ежедневные задачи и выделить время на дополнительные активности. Мы предлагаем разные варианты сотрудничества, чтобы минимизировать дополнительную нагрузку и быть помощниками, а не отвлекающими факторами.

Говорим прямо

Если мы не сможем вам помочь в решении поставленных задач.

Идем от цели, а не от инструмента.

Предлагаем разные варианты решений под разные сроки и бюджет.

Собственный опыт руководства

У нас есть собственный опыт руководства внутри организаций, что дает нам понимание внутренних процессов и помогает работать с компанией, как с системой, где все взаимосвязано: бизнес-показатели, внутренние процессы и коммуникации, сотрудники, внешняя ситуация.

Фокус на реальных изменениях

Ориентируемся на практическое внедрение навыков и знаний, работаем с барьерами на пути изменений. Оцениваем прогресс и результаты. Даем только релевантную текущим задачам теорию и оказываем поддержку в сложных управленческих ситуациях.
И, как результат, мы поможем вам подготовить кейс, если вы захотите рассказать о нем на конференции.

Как мы работаем
Уточнение запроса
  • Заполнение онлайн-заявки
  • Встреча-знакомство и обсуждение целей и ключевых результатов
Подготовка
  • Подбор и согласование списка практикумов
  • Заключение договора
  • Адаптация практикумов под запрос при необходимости
Внедрение
  • Проведение практикумов
  • Поддержка в чате между практикумами
Подведение итогов
  • Пост-встреча с заказчикам
  • Подведение итогов
  • Сбор обратной связи
О нас Портфолио Другие продукты
Мы составили для вас список управленческих и гибких навыков, который поможет вам оценить текущие компетенции руководителей и понять, какие из них стоит развивать.
Забрать в тг-боте
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш запрос.

В результате вы поймете, какие решения вам подойдут, какие сроки и бюджет надо закладывать.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш запрос.

В результате вы поймете, какие решения вам подойдут, какие сроки и бюджет надо закладывать.
Не хотите ждать? Напишите нам в Telegram.