Тест
Насколько Вы эффективный руководитель
Проверьте, насколько ваше управление компанией эффективно, ответив на 25 вопросов: «Да» или «Нет».
| Начать тест |
Есть стратегия развития компании на 3 года вперед
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Зафиксированы показатели для измерения эффективности бизнеса
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Сотрудники проинформированы про цели компании и показатели эффективности
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Каждому сотруднику доступна информация, как идет процесс достижения показателей (план, факт, процент выполнения, прогресс за период).
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Назначены ответственные за достижение каждого показателя
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Сотрудники понимают свои цели, задачи, сроки выполнения и действия, необходимые для выполнения задач
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Есть система критериев выбора оптимального решения для бизнеса
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Ваша команда понимает, чем руководствоваться при самостоятельном принятии решений
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Регулярно ведется анализ эффективности движения к целям, какие инструменты работают, а какие следует изменить.
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Отлажен механизм оперативного реагирования на невыполненную задачу (важную или срочную)
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Отлажен механизм оперативного реагирования на все невыполненные задачи
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Значимые проекты вашей компании всегда завершаются в плановые сроки
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
В компании нет «авралов», значительной переработки команд и сотрудников
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Действующая у вас система мотивации позволяет повысить эффективность бизнеса
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Текучесть персонала находится в пределах нормы
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Действующая система мотивации включает постоянную составляющую оплаты и переменную, зависящую от результатов работы
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Действующая система мотивации включает материальную и нематериальную составляющие
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Вакансии управленцев в компании закрываются легко и быстро. Есть выбор из нескольких кандидатов
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Выстроена система обучения сотрудников
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Выстроена система индивидуального развития сотрудников
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Есть кадровый резерв на ключевые должности
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Система обучения сотрудников эффективна. После прохождения обучения сотрудники успешно внедряют полученные знания в свою работу
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Выстроена система наставничества и/или обмена знаниями и опытом
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Создано единое информационное поле для всех подразделений компании
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Сотрудники ценят работу в вашей компании
| Дальше |
| Проверить |
| Показать результаты |
Проанализируйте, какие направления в управлении компанией требуют развития:
- стратегическое видение;
- организация мониторинга достижения целей;
- контроль исполнения задач, система принятия решений,
- система мотивации;
- система обучения и развития сотрудников;
- организационные процессы или ресурсы;
| Пройти еще раз |