Тест "Насколько вы эффективный руководитель"
Тест
Насколько Вы эффективный руководитель
Проверьте, насколько ваше управление компанией эффективно, ответив на 25 вопросов: «Да» или «Нет».
Есть стратегия развития компании на 3 года вперед
Зафиксированы показатели для измерения эффективности бизнеса
Сотрудники проинформированы про цели компании и показатели эффективности
Каждому сотруднику доступна информация, как идет процесс достижения показателей (план, факт, процент выполнения, прогресс за период).
Назначены ответственные за достижение каждого показателя
Сотрудники понимают свои цели, задачи, сроки выполнения и действия, необходимые для выполнения задач
Есть система критериев выбора оптимального решения для бизнеса
Ваша команда понимает, чем руководствоваться при самостоятельном принятии решений
Регулярно ведется анализ эффективности движения к целям, какие инструменты работают, а какие следует изменить.
Отлажен механизм оперативного реагирования на невыполненную задачу (важную или срочную)
Отлажен механизм оперативного реагирования на все невыполненные задачи
Значимые проекты вашей компании всегда завершаются в плановые сроки
В компании нет «авралов», значительной переработки команд и сотрудников
Действующая у вас система мотивации позволяет повысить эффективность бизнеса
Текучесть персонала находится в пределах нормы
Действующая система мотивации включает постоянную составляющую оплаты и переменную, зависящую от результатов работы
Действующая система мотивации включает материальную и нематериальную составляющие
Вакансии управленцев в компании закрываются легко и быстро. Есть выбор из нескольких кандидатов
Выстроена система обучения сотрудников
Выстроена система индивидуального развития сотрудников
Есть кадровый резерв на ключевые должности
Система обучения сотрудников эффективна. После прохождения обучения сотрудники успешно внедряют полученные знания в свою работу
Выстроена система наставничества и/или обмена знаниями и опытом
Создано единое информационное поле для всех подразделений компании
Сотрудники ценят работу в вашей компании
Проанализируйте, какие направления в управлении компанией требуют развития:
- стратегическое видение;
- организация мониторинга достижения целей;
- контроль исполнения задач, система принятия решений,
- система мотивации;
- система обучения и развития сотрудников;
- организационные процессы или ресурсы;