ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ И РАБОТУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

КОГДА ЭТО АКТУАЛЬНО
  • У вас уже есть стратегия, которую вы хотите внедрить
  • У руководителей разный уровень владения управленческими компетенциями
  • Команде ТОП-ов не хватает единого понимания целей и навыков слаженной командной работы
ЧТО МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ
Обучение для руководителей

Цели и результаты:

  1. Обучение практическим методам недирективного лидерства, направленных на повышение мотивации, вовлеченности, ответственности, эффективности сотрудников и команд в целом.
  2. Формирование гибкого сознания руководителей, которое помогает внедрять изменения и снижать уровень стресса.
  3. Обучение принципам формирования команды и инструментам для работы с ней для развития эмоционального интеллекта.

Обучение включает теорию и практические задания.

Количество и состав вебинаров согласуется под конкретную задачу.

Возможен онлайн и офлайн формат, несколько занятий по расписанию или тренинг на целый день.



КАК МЫ РАБОТАЕМ

  • Вводная встреча с заказчиком

    Обсуждение текущего состояния и запроса.
    1
  • Диагностика/аудит

    Нахождение узких мест и составление дорожной карты по улучшению процессов.

    Мы проводим аудит: текущих целей, потенциала и

    внутренних рабочих процессов.

    2
  • Согласование объемов и сроков сотрудничества

    Адаптация предложенного решения под Ваши текущие потребности.

    А также снятие текущих показателей, чтобы было с чем сравнивать в конце.

    Договор про контрольные точки и методы синхронизации.

    3
  • Внедрение и сопровождение

    Обучаем новым навыкам и помогаем их использовать на практике.

    Работаем индивидуально с собственником, руководителями и ключевыми сотрудниками.

    Работаем с командами и группами.

    4
  • Снятие финальных показателей и подведение итогов

    Оценка эффективности оказанных услуг.

    Рекомендуем переснять показатели еще через 3 месяца после окончания сотрудничества.

    5
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами и выберем удобное время, чтобы созвониться, обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.