ЛАБОРАТОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РАЗБОР БИЗНЕСА

Помогаем собственникам и бизнес-партнерам провести анализ бизнеса и создать стратегию на следующий год
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Анализ текущей ситуации в бизнесе и прояснение бизнес-модели.

  • Разработка стратегии и плана ее реализации.

  • Поиск сильных сторон и точек роста.

  • Подведение итогов года, выявление успешных и неудачных решений и инструментов.

  • Понимание стратегических целей собственника.

  • Формирование миссии и ценностей.

КАК МЫ РАБОТАЕМ

1
Вводная встреча
Знакомство и обсуждение целей стратегической сессии.

Длительность: 30 минут
2
Разбор существующей стратегии развития бизнеса
Стратегический бизнес-разбор и анализ текущей ситуации.
Проработка видения и целей.

Длительность: 2 часа
БИЗНЕС-РАЗБОР ХОРОШО ДОПОЛНЯЮТ
Стратегическая сессия

Разработка детального плана по достижению целей с учетом рисков и возможностей.

Длительность: 2 часа
Сессия для совмещения личных целей бизнес-партнеров в единую стратегию совместного бизнеса

Если у бизнеса несколько собственником, мы предлагаем встречу для обсуждения личных целей каждого партнера и совмещения их в единую стратегию общего бизнеса.

Длительность: 2 часа
КЕЙСЫ
Компания по продаже автомобилей
Повышение клиентоориентированности компании. Разработка долгосрочной стратегии развития компании с вовлечением сотрудников отделов продаж.


  • Были проведены стратегические сессий в 10 филиалах компании и итоговая сессия с топами.
  • В результате определены приоритетные направления развития компании на 1 год, сформирована миссия и ценности компании, разработана модель компетенций.
Компания по продаже автомобилей
Повышение клиентоориентированности компании. Разработка долгосрочной стратегии развития компании с вовлечением сотрудников отделов продаж.


  • Были проведены стратегические сессий в 10 филиалах компании и итоговая сессия с топами.
  • В результате определены приоритетные направления развития компании на 1 год, сформирована миссия и ценности компании, разработана модель компетенций.

НАША КОМАНДА

Елена Князева

Командный коуч, коуч по работе с руководителями команд и собственниками бизнеса

  • 20+ лет управления командами
  • 8+ лет практики в коучинге

Аля Васильева

Agile-коуч, групповой коуч, коуч и наставник для руководителей

  • 15+ лет в IT
  • 6+ лет управления командами и проектами

Анна Липкина

Индивидуальный коуч по работе с руководителями и ключевыми сотрудниками

  • 7+ лет управления продуктами и командами
  • Сооснователь сервиса по комфортному движению к целям

Оставить заявку

Мы свяжемся с вами и выберем удобное время, чтобы созвониться, обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Мы свяжемся с вами и выберем удобное время, чтобы созвониться, обсудить ваши задачи и предложить дальнейший план сотрудничества.